?第一，中國勞動力成本穩(wěn)步上升已經(jīng)成為中國陶瓷行業(yè)發(fā)展面臨的一個巨大挑戰(zhàn)，特別是對于很多曾經(jīng)依靠低成本生產(chǎn)獲取利潤的陶瓷企業(yè)而言，勞動力成本上升無疑將他們推進了生產(chǎn)成本大增、招工困難的怪圈，甚至是經(jīng)營難以維系的困境。這恰恰是英國陶瓷行業(yè)在幾十年前走過的路，但隨著西方陶瓷行業(yè)自動化風潮的吹進，英國陶瓷企業(yè)在那時便開始傾巨資投入技術(shù)研發(fā)和設備升級，使生產(chǎn)自動化水平不斷提高，生產(chǎn)成本得到大大降低。

? 中國陶瓷行業(yè)的發(fā)展。與此同時，西方陶瓷企業(yè)還善于進行勞動力轉(zhuǎn)移，尤其是專門提供貼牌生產(chǎn)的企業(yè)一直在勞動力成本相對較低的發(fā)展中國家尋找合作對象，對于很多依賴于這原文來源于華夏陶瓷網(wǎng)種類型業(yè)務的中國陶瓷企業(yè)來說，不斷上漲的勞動力成本必定成為一個巨大的挑戰(zhàn)。

? 第二，更高效、更環(huán)保的陶瓷制造工藝在過去一年里獲得快速增長，在這個方面，英國陶瓷行業(yè)先人一步，參與了英國貿(mào)易總署(UKTI)倡議的高效環(huán)保能源生產(chǎn)計劃，而這個計劃在2011年年底也引入中國，為很多正在面臨環(huán)保技術(shù)挑戰(zhàn)的中國陶瓷制造商提供了有效的解決方案。但是，一個非常有趣的現(xiàn)象讓我不解，就是中國的企業(yè)對于創(chuàng)新環(huán)保技術(shù)的接納表現(xiàn)得過于謹慎，似乎并沒有真正地理解更高效的能源利用和更先進的環(huán)保技術(shù)能夠使企業(yè)在賺取利潤的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，加上對高額成本的考慮，很多中國企業(yè)并不愿意貿(mào)然嘗試，使得這些創(chuàng)新的環(huán)保技術(shù)無法在中國落地生根、開花結(jié)果。

? 與中國的企業(yè)不同，西方的企業(yè)往往樂于做“第一個吃螃蟹”的企業(yè)，以期成為各自領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導者，所以他們敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新，對于新技術(shù)的接納更是敞開胸懷。

? 第三，在過去的一年里，歐洲國家對華瓷磚的反傾銷浪潮接二連三，當中難免有某些歐洲國家試圖通過對中國陶瓷制造商征收高額反傾銷稅等不公平的貿(mào)易條件，來獲取既得利益，但不可否認的是，反傾銷浪潮使中國瓷磚在價格上的競爭力逐漸減弱。這將促使中國陶瓷企業(yè)尋求其他方面的競爭力，而不再把價格當成進軍國際市場的唯一籌碼。